PRINCIPIOS Y NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN.

UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”

UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY.

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

PROGRAMA DE MAESTRÍA

MENCIÓN GERENCIA EDUCATIVA.

BARINAS EDO. BARINAS.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PRINCIPIOS Y NIVELES DE

 LA  ADMINISTRACIÓN.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                            Realizado por:   

Campos, Rosis.

C.I.- 11.781.015

Sección "A"

Facilitador:

Msc. Yolanda Esteban-

 

                                                                                                      

  

 

 

Barinas, 01 de febrero de 2015.

 

 

 

 

 

Índice.

 

 

	Pág.
Introducción……………………………………………………………….	3
Principios de la Administración………………………………………	4
Niveles de la Administración……………………………………………	5
Conclusiones……………………………………………………………..	7
Bibliografía………………………………………………………………..	8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Introducción.

 

            Desde que el hombre empezó a formar grupos para alcanzar metas, que no hubiere podido lograr individualmente, la administración  ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad ha ido confiando cada vez más en el esfuerzo en grupo, y como mucho de ellos han crecido de manera organizada, la tarea del administrador es cada vez más irremplazable.

            Además al pasar del tiempo el hombre ha logrado inventar herramientas y éstas han dado el poder de enfrentarse a la naturaleza y en ciertos casos dominarla. La definición de herramientas abarca sistemas y métodos para el campo. Estas herramientas le han permitido desarrollar y destruir civilizaciones y, organizar y dirigir, (función real dentro de la sociedad) las actividades relacionadas con su vida en este planeta.

            Como se planteó anteriormente la administración abarcaría dentro de la sociedad humana las funciones básicas de planeación, organización, ejecución y control para lograr los objetivos planteados, mediante determinados recursos básicos.

            La administración se ha ido conformando como una ciencia social utilizada por diferentes organismos e instituciones a lo largo de la historia de la humanidad. Los estilos administrativos han obedecido al grado de avance de las civilizaciones y a los requerimientos de los organismos en los cuales se han presentado éstas formas de administrar.

            Además de todo lo dicho no se ha encontrado instituto para la administración. De tiempo en tiempo se ofrecen dispositivos y ayudas para reemplazar a la administración, pero en realidad, sólo constituyen una ayuda. Una seria consideración de tales dispositivos por lo general señala la necesidad de más criterios administrativos y de usar más valor. Nada suplanta a la administración.  

 

 

Desarrollo.

 

1.- Principios Básicos de la Administración.

            La  “administración” viene del latín administratrione que significa acción de administrar.  Y el término “administrar” está compuesto por ad y ministrare que significan conjuntamente “servir”, llevando implícito en su sentido que es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir.

            Bittar, (1991; 15)  define la administración como: “la fuerza que dirige un negocio y que es responsable de su éxito o fracaso”

            Otros dicen que: “la administración es el desempeño para concebir y lograr los resultados deseados por medio de los esfuerzos de un grupo, que consisten en la utilización del talento humano y los recursos”.

Por lo antes expuesto,  se puede decir que la administración es de gran importancia porque disponer del talento humano y los recursos necesarios permitirá lograr el éxito de una  empresa.

De allí que la administración sea un proceso que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñado para determinar y lograr los objetivos manifestados, mediante el uso de seres humanos y otros recursos.

Es importante señalar que los principios básicos de la administración no solamente se aplican a las empresas, sino que son también aplicables en la vida personal de todo individuo. En el día a día todo individuo aplica los principios considerados esenciales en la administración y de esta manera logar ser personas organizadas. 

Como educadores diariamente aplicamos estos principios ya que planificamos el contenido programático a desarrollar en un lapso, así como también lo organizamos de acuerdo al tiempo que disponemos para cada uno de los encuentros con nuestros alumnos, luego lo ejecutamos (en las clases)  y lo controlamos a través de la revisión de los objetivos que deseamos alcanzar.

Entre los principios de la Administración tenemos:

A.- Planeación: Es la actividad básica y fundamental del proceso de la administración, la cual se proyectan hacia el futuro todas las actividades y recursos incluyendo de esta manera en las actividades todos los pasos en forma consecuente, constante y permanente y tomando en cuenta además las estrategias políticas, procedimientos y métodos a utilizar para llevar a cabo ese plan. Es decir, acá establecemos  todas aquellas pautas a seguir para lograr en el futuro el objetivo deseado.

B.- Organización: En esta se determina la estrategia organizacional de la institución, refiriéndose  a los recursos humanos, a la división del trabajo, a las funciones de cada una de las áreas de las personas que van a laborar, así como también el perfil de cada trabajador. Se debe determinar la estructura de la organización refiriéndose al organigrama.

C.- Ejecución: Es llevar a cabo lo que está planificado y organizado a través de la comunicación y hacer del conocimiento del resto de la organización lo establecido. Con la finalidad que las personas se sientan integrados y sepan cuál es su posición o actividad.

D.- Control: es la revisión o supervisión de lo que se desea lograr. Esta fase nos permite  determinar si funciona o no la fase de planificación.

 

2.- Niveles de la Administración.

            Los niveles de la administración son aquellos que permiten llevar un buen control de todas las actividades a desarrollar en una empresa o institución. Entre las cuales tenemos:

A.- Planeación estratégica: Es el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos. Según H. Ansoff. “La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos”.

            Este autor se refiere a la manera por la cual una empresa pretende aplicar  una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos (mejorar las  ventas del producto en el mercado).

B.- Planeación y control: Son dos principios fundamentales de la administración, que consiste en fijar las expectativas de las empresas que se van teniendo mediante la realización de estrategias para el logro de los objetivos y las misiones. Es decir, permite visualizar el éxito del negocio a futuro.

C.- Control de operaciones y realimentación: El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden  para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Los gerentes o directores tienen la función de controlar.

La realimentación es una herramienta efectiva para aprender como los demás perciben mis acciones, mis palabras, mis trabajos y hacer conocer a los demás como yo percibo los suyos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Conclusiones.

 

            La  importancia de la administración radica en el éxito de la utilidad de la misma. En pocas palabras, la responsabilidad cae sobre la capacidad de los administradores, llevando  todo esto a mejorar la vida económica como las normas sociales o, de hacer un gobierno más eficiente dentro de la empresa.

            La misma logra los resultados más satisfactorios a los esfuerzos humanos, todo esto ayudado a obtener mejores equipos, producción, servicios y relaciones.

            En conclusión se puede decir que la administración permite:

*Lograr los objetivos trazados en una forma segura y veras.

*Permite una mejor utilización y aprovechamiento de los recursos con que cuenta la empresa para la realización del producto final.

*Permite organizar los recursos de acuerdo a sus fines y objetivos.

*Proporciona alternativa y canales de acción para lograr sus metas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bibliografía.

 

Chiavenato, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. Tercera edición. Segunda Edición en español 1987.

 

Bittar, Gimi. Principios básicos de gerencia y administración de empresas. Ediciones Librería Destino 1991.